På baggrund af over 35 års arbejde med og for fremragende organisationer over hele verden har vi opsamlet de væsentligste parametre, der kendetegner de strømlinede og effektive ledelser, som brillerer i toppen af performanceskalaen.
Vi har ekstraheret det, som har gjort en forskel, og defineret en stribe indsigter, som tilsammen skaber en adfærd, der bringer en lederuddannelse frem, skaber en organisationskultur og en afledt udvikling, der er nødvendig for at holde organisationens medarbejdere og resultater i fremdrift.
Lederuddannelsen understøtter, at virksomheden har en organisation og en ledelse, der er motiverende i tanke og handling. Uddannelsen er opbygget således, at deltagerne får tillært en række konkrete færdigheder, som omsættes til praktik undervejs.
Deltagerne præsenteres for en lang række cases, der placerer det lærte i virkeligheden – og skaber et spejlkabinet, der undervejs gør det muligt for den enkelte deltager at se og arbejde med sig selv og sin egen virkelighed i et ledelsesperspektiv.
Ledelsesuddannelse kan også gennemføres som et lukket virksomhedstilpasset forløb, hvor man med fordel kan kombinere uddannelse med analyser.
Hvorvidt det skal gennemføres som et modulbaseret forløb eller som et intensivt forløb over flere sammenhængende dage inkl. evt. forankringsdag efter, er op til jer som virksomhed.
…Hos Meng mener vi, at den har 3.
Når vi arbejder med vores kunder, arbejder vi både med de to kendte sider af mønten. “Den interne side”, som er organisationen, hierarkiet, medarbejderne, kulturen, kommunikationen og alle de andre vigtige ting fra dagligdagen, som skal spille for at kunne levere resultater på “Den eksterne side”, som er alt det, kunderne oplever.
Den tredje og nok så vigtige side (eller kanten på mønten, om du vil) har vi defineret som lønsomhed. Lønsomheden binder den interne og eksterne side sammen, for når alt kommer til alt, skal det være en god forretning at arbejde sammen med os.
Vores referencer fortæller alle som en historien om, hvilke af jeres KPI’er vi kommer til at påvirke positivt. Herunder hvorfor “et samarbejde med Meng er en investering af de bedre”.
Afhængigt af hvordan I vælger at bruge os, og hvad I vælger at bruge os til, vil et samarbejde med Meng resultere i:
Alle fire parametre kan aflæses på jeres bundlinje:
Når vi sammen skal finde ud af, hvordan du får mest ud af at arbejde sammen med Meng, må du hellere end gerne spørge os om, hvilke KPI’er vi forventer at kunne påvirke hos dig.
Du må også gerne tage dit udgangspunkt for et samarbejde et helt andet sted end i hardcore resultater. Uanset hvad du vælger, vil du opleve, at samarbejdet bliver “en investering af de bedre”.
Velkommen til Meng
Modtag vores nyhedsbrev og hold dig opdateret om hvad der sker hos Meng.